Upravljanje građenjem i tenderske procedure

Cilj predmeta je da inženjeri ovladaju procedurama upravljanjem projektima. Kurs treba da omogući da se upravljanje projektima, i to upravljanje vremenom, troškovima, kvalitetom, komunikacijama, rizikom i snabdevanjem prouči sa aspekta investitora, izvođača i zainteresovanih strana.

Poznavanje upravljanja projektima i procedura realizacije objekata. Student će se osposobiti da upravlja ugovaranjem izvođenja građevinskih radova i koristi tenderske procedure i ugovornu dokumentaciju FIDIC-a.

Pojam upravljanja projektima. Upravljanje projektima prema PMI. (Project Management Institute). Faze i životni ciklus projekta. Procedura realizacije objekata. Izgradnja objekata. Ugovor o izgradnji i opremanju objekata. Načini ugovaranja u našoj praksi. Načini ugovaranja u svetskoj praksi. Osnovne odredbe ugovora. Gradilišna dokumentacija. Finansijske garancije. Garantni rokovi. Upravljanje ugovaranjem izvođenja građevinskih radova. Izbor izvođača. Izbor izvođača radova prema zakonu o javnim nabavkama, kriterijumi za izbor najpovoljnijeg ponuđača. Tenderske procedure i ugovorna dokumentacija FIDIC-a. Savremene metode i tehnike upravljanja projektima. WBS (Work Breakdown Structure) tehnika. OBS (Organization Breakdown Structure). RBS (Resource Breakdown Structure) tehnika. Softverski paketi za upravljanje projektima. Marketing u građevinarstvu. Upravljanje promenama. Poboljšanje modela. SWOT analiza.

1. Project Management Institute (PMI), “A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide)”

2. Upravljanje projektima prema Kalifornijskom saobraćajnom udruženju (CALTRANS)

3. Uslovi ugovaranja prema FIDIC-u

4. Zakon o obligacionim odnosima - odredbe koje se odnose na građevinarstvo

Studenti su obavezni da prisustvuju nastavi i da urade i odbrane seminarski rad (elaborat) i polože završni ispit.

Predavanja, auditorna i računska vežbanja, konsultacije, izrada i odbrana samostalnog seminarskog rada (elaborata).